Клуб девелоперов: концепция застройки

31.10.2013
4299
1
Печать
Клуб девелоперов: концепция застройки

# Легкий понедельник № 1 от 28 октября 2013 г.

Материалы первого в этом сезоне Клуба девелоперов Тюмени. Тема встречи - "Концепция": организация территории застройки, планирование квартирографии, создание концепции нежилых помещений в жилой застройке на этапе проектирования, организация взаимодействия с тюменским бизнесом в целях реализации площадей на ранних этапах строительства.   

Классический маркетингово-архитектурный сценарий

Алексей Соловьев, главный архитектор проектного бюро "Rumpu", к.э.н (г. Санкт-Петербург)

После того, как маркетологи определятся, что именно они хотят видеть на объекте, им необходимо как можно раньше начинать работать в связке с архитекторами, чтобы точно представлять конечный результат исходя из технических возможностей и ограничений участка. Основная суть архитектурной концепции – размещение объектов на участке и создание внутренней планировки объектов в таком виде, чтоб она соответствовала маркетинговым представлениям и всем требованиям норм.

Создание концепции начинается с определения необходимых отступов, допусков участка, далее – варианты расстановки парковок (в RUMPU мы часто применяем периметральные парковки, которые не портят участок внутри), затем улично-дорожная сеть и в заключение – размещение полезных объектов. Такая последовательность позволяет избежать ошибок проектирования и успешно проходить экспертизу с первого раза. Создание архитектурной концепции необходимо даже для самого маленького объекта, вплоть до индивидуального коттеджа. Грамотно размещенные различные зоны функционального использования – залог комфортной последующей эксплуатации объекта. Сперва прикидываем планировки жилых зданий из типовых наборов секций: меридианальные, широтные. Затем – формируем типичные жилые кварталы (совокупность секций, организующих один двор). Если квартал вмещает более 800-1000 человек, то социально-нежелательное поведение и вандализм наблюдается чаще, потому мы в своей работе ориентированы на квартальность в 30-40 тыс. кв. метров (общей площади), чтобы создать необходимый и достаточный жилой объем, при котором социальная благополучность более выражена и дома сохраняются в целостности и чистоте гораздо дольше. Эти кварталы мы формируем вокруг "центров притяжений", таких как школы, детские сады, получая кластер из примерно 10 кварталов и нескольких соцобъектов. Далее этот кластер наполняется внутренними дорогами, кольцуется, наполняется зелеными зонами, нежилыми помещениями. Общественные зоны формируются из расчета 1 общественный кластер на 5-7 жилых кластеров. Эта концепция позволяет на раннем эскизном этапе принять правильные с точки зрения существующих нормативов решения.

Хорошая концепция в любом классе, а особенно в экономе, должна выбирать все теоретические возможности участка так, чтобы при этом проживание в построенном жилом комплексе было комфортным. То есть если участок с учетом всех норм и ПЗЗ позволяет разместить 100 тыс. кв. метров жилья (без учета балконов), то с адекватной квартирографией в соотношении, например, 30% студий, 30% однушек, 30% двушек и 10% трешек, заказчик получит свою норму продаваемых площадей. Концепция должна предусматривать наличие рекреационных зон, свободные от автомобильного движения территории (детские площадки не соседствуют с парковками).

В случае точечной застройки рекомендуем застройщикам не экономить 30-50 кв. м на этаже в местах общего пользования, а сделать в подъезде два выхода, внутренний – во двор и внешний – для парковки. Не рекомендуем строить "свечки", потому что убеждены в подавляющем большинстве случаев "Г"-образный дом позволит увеличить ожидаемый выход продаваемой площади, создать комфортный двор и обеспечить проект периметральными парковками. "Свечка" - самое неэффективное решение с точки зрения размещения площадей на этаже. В свечке коэффициент полезных площадей не выше 0,7, в то время как в "Г"-образном доме при том же выходе площадей получаем k= 0,82. Что касается функционального назначения коммерческих площадей, то для примера – в квартале на 30 000 кв. м жилья (около 1000 жителей) на наш взгляд должны быть как минимум магазин шаговой доступности, частный детский садик на 10 мест (новые нормы это позволяют), аптека, кабинет врача общей практики, а в случае присутствия свободных помещений - 2-3 помещения под офис, предполагающие бизнес без клиентского потока.

Планировка квартиры

Светлана Утешева, коммерческий директор ГК "ТИС".

К формированию концепции будущей застройки застройщики идут разными путями: используют свой опыт, берут удачный опыт конкурентов или спрашивают мнение клиентов. Мы взяли все вместе, написали огромную работу о том, что люди хотели бы увидеть в своих планировочных решениях, получилось две дороги: свободная планировка, где мы даем только стены, желательно "золотого сечения", а все остальное будущий жилец делает сам, либо заранее за человека решить, что ему нужно будет в его квартире и эту функцию ему дать. Второй подход более сложный, не всегда функционально оправданный, потому что около 80% покупателей что-то так или иначе переделывает, получаются двойные траты: мы строим, они ломают и перестраивают. Но тем не менее мы поняли, что та идея, которую мы хотим воплотить в свободной планировке не получится. Если мы функцию технической комнаты не заложим изначально в проект и не проведем туда стояки, то в будущем воплотить это будет гораздо сложнее. Поэтому мы написали внушительное техническое задание и обратились к шести разным проектным компаниям. Проектировщики нас попытались переубедить, что все это никому не надо, так никто никогда не делал. В итоге мы обратились в югославскую компанию, которые уже на следующую встречу принесли примерно то, что мы хотели.

Основные ожидания от продукта были сформулированы так: человек должен заходить в центр квартиры, там для его удобства организован гардероб, далее отдельная гостевая зона, отсеченная от спальни и детских комнат. Центральная зона – кухня и гостиная отделены легко демонтируемой перегородкой, это наиболее частое изменение. Наличие в квартирах технической комнаты, где будет располагаться стиральная машинка, гладильное оборудование и прочая домашняя утварь, которая не будет занимать место в санузлах и комнатах. Серьезный спор вызвал вопрос необходимости по-настоящему больших лоджий с огромными окнами, которые запланированы именно для отдыха жильцов, а не только для хранения лыж или колясок. Концептуальная идея проекта – каждая спальня должна иметь свой санузел и отдельный гостевой санузел. В Европе эта практика существует уже давно, наконец и мы начали реализовывать такой подход. Конечно в будущем жильцы смогут при желании перепроектировать это пространство, но базово функция разделения санузлов заложена. Также для каждой спальни предусмотрены гардеробные. Еще одно новое для нас решение – в некоторых планировках мы разнесли супружескую и детскую спальни в разные части квартиры. Дети остаются маленькими очень короткое время, а потом членам семьи хочется заниматься своими делами, телевизор, музыка или гости уже не будут тревожить других домочадцев. Этажи спроектированы с разными наборами 2-, 3-, 4-комнатных квартир. На единую сетку стояков мы смогли наложить различные по этажам планировки квартир с прямоугольными комнатами, сохранив ключевые принципы зонирования. Мы абсолютно убеждены, что если заранее не предусмотреть наличие гардеробной, то как бы нас не убеждали в обратном, – удобно пристроить ее потом даже к самой прямоугольной комнате через перепланировку невозможно.

Что касается вопроса "окон в пол" – мы против такого решения. В наших климатических условиях это сложно, как с точки зрения монтажа, так и с точки зрения эксплуатации. Хотя потребителям конечно очень нравятся такие окна. Мы выбрали некий симбиоз – сделали большие, но все же не во всю стену.

Места общего пользования: каждый подъезд выполнен в своем дизайн-стиле, предусмотрены просторные колясочные, подземная парковка на 131 машиноместо. На первых этажах нежилые помещения, которые уже проданы.

На предыдущих проектах мы пытались распланировать нежилые помещения для различных видов коммерческой деятельности: аптеки, банки, бутики, и прочее, но к сожалению законом функциональное назначение никак не регламентируется и мы были вынуждены смириться с тем, что собственники помещений открывают бизнесы на свое усмотрение.

В заключение скажу, главное – слушать клиента. Он расскажет все, что ему нужно и не нужно для комфортной жизни, если не словами, то действиями, поведением. На примере жилого комплекса по ул. Советская, 51 и 55 мы уже всё про своего клиента выучили: как ожидания по квартирам, так и мнение об инфраструктуре, соседних бизнесах. Ресторан, продуктовый магазин, салон красоты и уж тем более мужской массажный салон нашим будущим жильцам в доме бизнес-класса не нужны. И конечно мы по мере сил воплощаем чаяния клиентов в новых проектах.

Коммерческая недвижимость

Игорь Михайлов, заместитель генерального директора по строительству ГК "Сибинтел".

В ЖК "Даудель" концепцией был предусмотрен фитнес-клуб. Надо сказать, что на этапе реализации его потенциальное наличие никак не капитализировало площадку. Этот проект капитализирует уже готовый и заселенный комплекс, хотя в открывшийся зал ходит еще не так много людей.

В деле привлечения покупателей ком. недвижимости две стороны: застройщики и бесконечное множество всевозможных производителей, продавцов, услуг, сервисов, поэтому вариант с посредником мне представляется наиболее оптимальным. Застройщику обойти всех потенциальных покупателей самому просто не представляется возможным, ведь его основная задача – строить.

Валентин Козаков, главный специалист сектора продаж по работе с корпоративными клиентами "Партнер-Инест".

В 3 Заречном микрорайоне мы продавали свободные помещения без функционального назначения, они были универсальны. Время идет вперед, и уже в микрорайоне "Европейский" мы детально продумали инфраструктуру на начальном этапе: спроектировали помещения под конкретную деятельность. Здесь камень преткновения – свобода выбора бизнесмена, застройщик не может диктовать, какой магазин он должен открыть в купленном помещении. Поскольку основной наш бизнес – жилье, мы не строим магазины, потому наличие коммерческой инфраструктуры мы рассматриваем лишь как аргумент преимущества для наших основных покупателей квартир. Но при этом уже сформирован пул инвесторов, которые идут с нами из проекта в проект, открывая продуктовые магазины, салоны красоты или аптеки. В "Европейском" нам удалось примерно 50% коммерческих площадей наполнить различными полезными для микрорайона товарами и услугами, на будущее ставим для себя цель привлечь постоянных инвесторов из сферы общественного питания для баланса внутренней среды. Все технические условия помещений проектируются уже под вид бизнеса, требования у всех разные. Полагаю и в будущем предсказывать инфраструктуру коммерческих площадей будет возможно лишь на половину, вторая половина будет динамичной и меняться в зависимости от арендаторов.

Андрей Пантелеев, начальник Управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области.

На мой взгляд, уже в ближайшие годы, возможно будет прогнозировать будущую инфраструктуру жилого района на все 100%. На сегодняшний день мы пожинаем плоды отсутствия взаимодействия застройщиков и бизнеса, в то время как все, в том числе и будущие жители новых домов, заинтересованы в планировании инфраструктуры микрорайонов. Отрадно, что уже сегодня на таких проектах, как мкр. "Европейский" можно видеть 50-процентную долю воплощения заранее спланированного функционала коммерческих помещений. Здесь очевидно уже дает о себе знать наработанный опыт бизнес-контактов, когда инвесторы приобретают помещения под конкретных арендаторов. Либо таких инвесторов / арендаторов к застройщикам приводит профессиональный брокер. Когда застройщик имеет четкое представление о том, кому именно он намерен продать нежилые помещения исходя из анализа существующей инфраструктуры, уже на этапе проектирования ему необходимо взаимодействие с будущими постояльцами, ведь условия для продовольственного магазина и для мини-пекарни нужны совершенно разные.

Со своей стороны мы, совместно с ассоциациями готовы провести мониторинг потребительских предпочтений и требований каждой из отраслей при подборе помещений для открытия новых объектов и на его основании вывести некие стандарты под разные виды бизнесов: от площадей помещений, наличия дебаркадеров и вентиляции в продуктовых магазинах, энергетических мощностей и других потребностей мини-производств, до требований к отделке "под ключ" бутиков или фирменных магазинов Тюменских товаропроизводителей. В этой работе будут учтены масса мелочей, которые позволят снизить издержки на адаптацию помещений под тот или иной вид деятельности, а также существенно сократят количество поступающих жалоб от населения, связанных с перепланировками и переводом из жилого в нежилое помещение квартир на первых этажах жилых домов. Кроме этого, как показывает практика, концептуально продуманное, пригодное для конкретного бизнеса помещение застройщик продает значительно дороже. Можно сказать, что на сегодняшний день тюменский бизнес готов к такого рода сотрудничеству с застройщиками, а Управление лицензирования и регулирования потребительского рынка готово эту работу организовать наиболее удобным для сторон образом.

Человек должен тратить минимальное количество времени и усилий на приобретение необходимых ему товаров и услуг, при оптимальном соотношении объектов потребительского рынка в каждом из районов значительно разгружается транспортная система города. Люди не будут вынуждены двигаться по городу, создавая пробки. Также, чтобы учесть мнение населения о недостатке или переизбытке тех или иных объектов потребительского рынка Управлением совместно с организациями – застройщиками, студентами учебных заведений Тюмени планируются к запуску социологические опросы жителей разных микрорайонов города.

В перспективе необходимо создавать точки притяжения – торгово-развлекательные центры в каждом микрорайоне, потому что торговый центр сегодня это больше, чем место шопинга, разнообразных развлечений, досуга, общения, время препровождения, – это формирование нового образа жизни и важная составляющая развития не только городского района, но и города в целом. Такие объекты важно создавать в рамках комплексной застройки территорий.

Сравнивая район застройки 20-летней давности, где первые этажи выводились гражданами в нежилые помещения самостоятельно и хаотично заселялись арендаторами с жилым районом молодой застройки, где коммерческие помещения строились уже застройщиком – даже без глубокого анализа видны преимущества второго, с точки зрения комфорта самих жителей, разнообразия присутствующих услуг и эстетичности дворового пространства.

В идеале необходимо четко представлять, как и в каких направлениях будет развиваться город, где будет возводиться комплексная застройка, и на самых первых этапах организовывать коммуникацию застройщиков с бизнесом с тем, что бы к моменту передачи домов в эксплуатацию, когда уже заезжают жители, на первых этажах открывались предприятия торговли, сервиса и общественного питания. Пока застройщик возводит дома, бизнес уже готовится к открытию очередного предприятия, и с минимальными трудозатратами открывает свои двери для новых жильцов. Застройщики спокойны за заранее проданные помещения, бизнес не переживает за поиск и подготовку площадей, а жильцы довольны обустроенным в соответствии с ежедневными потребностями кварталом. Такова стратегия нашего соседа – Екатеринбурга, где определены 79 крупнейших торговых узлов, вокруг которых расположены жилые кварталы. Основные потребности дом – работа – приобретения/развлечения решены в рамках распланированных районов. Совершенно понятно, что ТРЦ в 100 тыс. кв. м, как екатеринбургская "Мега", в городе строить запрещено, они парализуют всякое движение, и это самый наглядный для нас пример эффективной организации узла в одном из отдаленных от центра районов. В будущем, чем точнее застройщик будет планировать коммерческие функции нежилой застройки, тем лучше будет чувствовать себя он сам, жители и город в целом. Еще один позитивный тюменский пример – гипермаркет О’Кей в Восточном микрорайоне, участок под который и франшизу приобрела девелоперская компания "Снегири" в качестве дополнения к жилой застройке, что помогло капитализировать продажи к ЖК, когда вокруг не было объектов подобного назначения.

Резюмирую, хочу сказать, что один из приоритетных стратегических направлений работы Управления является разработка совместно с прогрессивными застройщиками и ассоциациями предприятий торговли, гостеприимства, бытовых услуг Тюменской области набора матриц эффективного применения коммерческих площадей в жилых застройках. Привлечение инвесторов и арендаторов из числа тюменских предприятий в заранее спроектированные под конкретный вид деятельности помещения. В ходе решения этой задачи возможно появятся дополнительные регулирующие нормы и правила. Такой опыт станет первым в нашей стране, в силу того что подобные концепции и нормы пока на уровне стандартов не разработаны и не донесены до регионов.

Мы предлагаем составить план взаимодействия, начать встречи по целевым проектам в рабочих группах, собирать обратную связь и пожелания от жителей микрорайонов, сравнивать поступающую информацию. Первый год пока механизм наладится – работать под началом Управления лицензирования.

Наталья Девяткова, генеральный директор ГК "Денова".

Мы как консалтинговая компания общаемся с обеими сторонами: и с застройщиками, и с потенциальными покупателями бизнес-площадей, слышим чаяния и тех и других. Застройщики не хотят тратить лишнее время на подготовку и продажу коммерческой недвижимости, как непрофильного направления, для них важно быстро продать, и до такого понятия как концепция дело просто не доходит. Но надо сказать, что те помещения, которые заранее были продуманы имеют все же повышенную ценность и стоимость. Ритейлерам приятно, когда застройщик мыслит их категориями и аргументирует почему собственно тот или иной бизнес должен купить конкретное помещение. Очень часто мы слышим от представителей лицензируемых видов деятельности: продуктовых магазинов, аптек, общественного питания, которые несут с собой ряд требований к помещениям, что они элементарно не могут подобрать себе место, в то время как у застройщиков достаточно свободных площадей. И они просят нас говорить с застройщиком о предброкередже еще на стадии проектирования. Немаловажный фактор – последующий надзор за точностью реализации концепции, ведь не редко утвержденный проект и конечный результат на деле отличаются, особенно качеством исполнения. Ритейлеры даже готовы заключать предварительные договоры аренды или купли-продажи, лишь бы быть уверенными, что получат нужный им продукт. Если сам ритейлер не покупает помещение, то он приводит с собой инвестора, это распространенная практика прозрачного сотрудничества и мы такие альянсы знаем. Покупатели квартир в строящемся доме понимая будущую обеспеченность района необходимой инфраструктурой и что именно будет располагаться у них на первых этажах здания легче принимают решение, для многих комфорт шаговой доступности самого необходимого - это серьезный аргумент.

Что бы профессиональные участники рынка осознали не только важность, но и свой интерес к совместной с различными структурами работе по планированию будущих коммерческих площадей, нам нужен хороший пример, который нужно выращивать. Можно взять пилотный проект, просчитать количество домохозяйств и сделать разработку оптимальной концепции с разделением товарных групп. Мы как консалтеры можем взять на себя разработку маркетинговой концепции с определением товарных групп, их численности и форматами. Затем нужна обратная связь от бизнеса, который всегда знает, какие магазины , в каком месте и с какой потенциальной проходимостью ему нужны для успешного функционирования. Это большая скрупулезная работа, но через опыт мы выведем универсальную формулу с необходимым количеством объектов сервиса и соцкультбыта на конкретную численность предполагаемого населения и кв. метров застройки. Этот уникальный опыт потом можно будет тиражировать от проекта к проекту, ведь учиться нам больше негде, в регионах России таких практик тоже еще нет.

Мария Сутормина, председатель областной Ассоциации предприятий розничной торговли.

Мы готовимся предложить к рассмотрению Тюменской городской думы шестого созыва закон о регламентации назначений коммерческих помещений в жилых комплексах, и надеемся, что инициатива будет поддержана на городском уровне. Это позволит в будущем формировать в жилой застройке сбалансированную инфраструктуру.

Этот вопрос обсуждался еще в Советском Союзе и тогда были нормы, сейчас – нет. Есть несколько подходов к решению вопроса: мы сверху не можем спустить целевые ориентиры для застройщиков или собственников помещений, нет пока такого закона, но мы можем рекомендовать застройщику или проектировщику соблюдение определенных нормативов. Второй подход – узнать мнение жителей об ожидаемой инфраструктуре жилого комплекса. Третий – застройщик сам определяет будущее назначение площадей и предлагает свои системным инвесторам приобрести конкретный офис. Все эти три подхода нужно объединить и действовать сообща, ради комфортного будущего горожан.

Антон Машуков, заместитель начальника Управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области.

Уже построенные, но еще не проданные помещения можно реализовывать другим путем: организовывать инфо-туры для предприятий на объекты застройщиков. Необходимо собрать имеющуюся информацию о свободных помещениях, потребности тюменского бизнеса, составить график встреч-презентаций в рамках мероприятий Ассоциации предприятий торговли, и график выездов-просмотров на объекты. Пока, на начальном этапе это возможно делать через Управление лицензирования.

В отношении новой застройки: если это комплекс в 1-3 дома, то можно обратиться к мнению целевых аудиторий, если же это комплексное освоении порядка сотни тысяч квадратных метров, то здесь определенно нужны обобщенные подходы и матрицы, ведь не каждый захочет иметь именно в своем доме продуктовый магазин, но всем жителям района он однозначно будет нужен. Учесть мнение каждого не получится, но обеспечить потребности большинства – суть идеи концептуального планирования при комплексной застройке.

Светлана Утешева

Полученная сегодня информация – серьезная пища для размышлений. Когда-то лет 5 назад, еще в начале кризиса на одной из таких встреч застройщиков мы собрались обсуждать новые правила землепользования и застройки, тогда один известный в городе маркетолог сказал: "Товарищи девелоперы, если мы не повернемся к потребителю лицом, все будет плохо", – все посмотрели на него и продолжили обсуждать ПЗЗ. Но рынок все равно заставил нас изменить мышление и вплотную заняться маркетингом продукта. Есть консерваторы и новаторы, вторых как известно очень мало. Те из девелоперов, кто услышал и понял основной посыл, – должно быть осознали, что это колоссальная точка роста для нас всех. Обычно происходит так: мы каждый варимся в своей рутине, потом происходит нечто и мы начинаем стучать во все двери. ТИС например уже с такой ситуацией столкнулся: мы заплатили за одну концепцию, потом зачеркнули ее и с нуля создаем другую, организуем преброкеридж для нового проекта. Здесь же наоборот – нам предлагают новую возможность, это абсолютно правильная и своевременная инициатива, которую мы должны поддержать и внедрять у себя.

-------

Работа по формированию набора матриц эффективного применения коммерческих площадей в жилых застройках проводится силами Управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области совместно с НП "Ассоциация предприятий розничной торговли Тюменской области", НП "Объединение предприятий и индивидуальных предпринимателей сферы бытовых услуг Тюменской области", НП "Ассоциация гостеприимства Тюменской области".

Текст: Олеся Толстухина
Комментарии (1)
0
05.11.2013
Автор: Олеся Толстухина
Коментарий: Уважаемые Застройщики, если вы хотите принять участие в работе по планированию инфраструктуры ваших объектов (коммерческая недвижимость в жилой застройке) или принять участие в презентациях имеющихся в продаже площадей для тюменских предпринимателей - звоните мне на моб. тел., направим вас к организаторам.
Чтобы написать комментарий, вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться
Другие статьи
17.10.2017
Ввод жилья в 2017 году

Наступил завершающий 4 квартал, давайте посчитаем, с какими предварительными результатами строительный сектор г. Тюмени подходит к концу 2017 г.

03.10.2017
Застройщики - тюменцам: пришёл, выбрал, купил!
Выбирай квартиру сегодня! Под этим девизом 30 сентября в "Галерее Вояж" объединились застройщики и банки в целях предоставить максимум полезной информации тюменцам о возможности приобретения новостроек
02.10.2017
ЖК "Клевер парк" перед сдачей первого дома. Интервью с генеральным директором

Перед сдачей первого дома, пожалуй, только генеральный директор Алексей Марченков может позволить себе ходить не спеша по строительной площадке. Он тщательно осматривает дом и придомовую территорию, чтобы проект получился именно таким, каким задумали

20.09.2017
Да кому нужны трёшки?
Мы решили проанализировать, кто из Застройщиков предлагает 3-х комнатные квартиры, в пределах 4–5 миллионов рублей. Очень интересная картина получается. Для начала, их всего на рынке в предложениях, при чём во всех сегментах – 600 квартир! 


Уехать из Тюмени

Несмотря на то, что Тюменцы свой город считают лучшим на планете, некоторые смельчаки всё же решаются оставить родную землю и отправиться на поиски… чего? Разбираемся, куда и зачем уезжают теперь уже бывшие жители столицы региона
Читать далее
Переехать в Тюмень

Два года подряд Тюмень держала марку лучшего города в России по качеству жизни. Может быть, именно это привлекает тех, кто выбирает областную столицу в качестве постоянного места жительства? Мы постарались выяснить, кто все эти люди и зачем они едут в наш город, а также дали им несколько полезных советов  

Hand-made становится популярным: тюменские мастерицы создают свои бренды

В современном мире ничего не стоит на месте. Конечно, в период развития новейших технологий люди стали задумываться о том, что, если не можешь подобрать себе платье нужного цвета и хорошего фасона – его можно сшить. И совсем не обязательно тратить свое время, бегая сломя голову, в поиске необходимого магазина. Сегодня модно уметь делать своими руками абсолютно всё

Где гуляют тюменцы этой весной

Наконец-то в Тюмень пришло первое тепло, когда можно снять головные уборы, не боясь простудиться, взять за ручку ребенка, мужа или подружку и пойти гулять

Пять заблуждений о праве на расторжение договора купли продажи недвижимости

Не всегда операции с недвижимостью проходят гладко. Часто их участники расторгают уже заключённые договоры, совершая при этом подчас непоправимые ошибки. Как правило, виной тому заблуждения насчёт процедуры расторжения, во власти которых находятся продавцы и покупатели недвижимых объектов. Таких заблуждений много. Адвокат Олег Сухов в настоящей статье на примере судебной практики осветит пять самых распространённых из них. 

Дом для счастливой семьи

Переезд в первую "семейную" квартиру  по уровню положительных эмоций вполне можно поставить в один ряд с такими событиями как свадьба, медовый месяц, рождение первенца. С любовью и нежностью мы выбираем сначала самый красивый свадебный букет, самый вкусный торт и лучшего свадебного фотографа, потом с предвкушением и трепетом ищем самый-самый конверт для выписки из роддома и, наконец, наступает тот самый момент, когда все наши мысли заняты выбором обоев для детской комнаты

Читать далее
Как узаконить перепланировку жилья

Если человек первый раз сталкивается с подобной проблемой, то ему надо обратиться за квалифицированной помощью к адвокату, либо в специализированную организацию

Пять сложившихся заблуждений о невозможности выселения из квартиры

Каждый имеет право на жилье и не может быть произвольно лишен крыши над головой. Эту норму из 40-й статьи Конституции россияне порой трактуют слишком буквально. Граждане уверены: если они занимают квартиру на законных основаниях, никто и никогда не сможет "попросить" их с вещами на выход. Однако судебная практика говорит об обратном. По данным Верховного суда РФ, ежегодно около 20 тысяч человек по всей стране попадают под принудительное выселение без предоставления другой жилплощади. И чаще всего люди оказываются на улице по собственной вине.

За что суды чаще всего лишают собственников их недвижимости

Лишить собственника его квартиры можно только по решению суда, но и у него законные основания на это весьма ограничены. Ведь в соответствии с положениями Конституции РФ "никто не может быть произвольно лишен жилья". В обзоре адвоката Олега Сухова о том, какие собственники находятся в группе риска и как они могут потерять свое имущество.

Пять минусов нотариальной проверки юридической чистоты квартиры

Сделки купли-продажи недвижимости пока еще не требуют обязательного участия нотариусов, хотя с каждым годом закон расширяет их полномочия. Возможное усиление роли нотариата в гражданском праве было воспринято обществом в штыки. Между тем, существует множество сопутствующих вопросов, где участие нотариусов время от времени требуется, но, к счастью, пока еще у потребителя есть выбор

8 советов о том, как превратить хобби в бизнес

Популярность вещиц, сделанных своими руками, растет с каждым днем. И, пожалуй, каждый, кто занимается творчеством, рукоделием, handmade-изделиями даже просто "для себя", в какой-то момент ловит себя на мысли: а вдруг на этом можно зарабатывать? Мой совет: однозначно можно! Как превратить свое хобби в бизнес, расскажу на своем личном опыте

Читать далее
Какие права имеет ребенок при разделе имущества родителей?

Адвокат рассказал, в каких случаях права маленького члена семьи незыблемы

Зачем нужны детские мастерские творческого письма?
Чем творческое письмо отличается от школьного сочинения и литературного клуба? И главное: зачем детям, которые вроде бы только что научились писать, умение создавать художественные тексты?
Возрождаем традиции в современной семье
Мир и согласие в доме, праздничная радость, разделенная с родными людьми — это то, что во многом обеспечивает личное счастье каждого из нас. Традиции дарят нам ощущение упорядоченности и устойчивости жизни, помогают осознанно проживать каждый новый день и месяц
Самые частые вопросы населения о том, как правильно вступить в наследство

Казалось бы, получение наследства — дело пусть и хлопотное, но довольно привычное для россиян. И все же, столкнувшись с этой процедурой впервые, многие теряются. С чего начать? Куда именно и когда обращаться? Какие документы готовить? Разобраться во всех нюансах и тонкостях без юридической "закалки" гражданам бывает очень непросто. На самые популярные вопросы о процессе наследования отвечает адвокат Олег Сухов 

Наверх